對如何促進(jìn)鄉(xiāng)村文藝骨干成長的幾點(diǎn)思考

    很長一段時(shí)間以來，昭平縣鄉(xiāng)村文化隊(duì)伍跟一些落后地區(qū)一樣，整體素質(zhì)偏低，鄉(xiāng)村文藝骨干成長緩慢，為廣大人民群眾提供公共文化服務(wù)的能力不強(qiáng)，水平不高。為了深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八、十八屆三中、四中及習(xí)總書記在文藝座談會上的重要講話精神，鞏固全國文化先進(jìn)縣成果，推動(dòng)全縣文化大發(fā)展大繁榮，全面提高我縣鄉(xiāng)村文藝人才素質(zhì)，下面結(jié)合幾點(diǎn)思考建議。

    一、昭平縣目前鄉(xiāng)村文藝骨干狀況

    近幾年來，該縣在已經(jīng)新建成的51個(gè)村級公共服務(wù)中心的村成立了文藝隊(duì)，但是這些文藝隊(duì)人員由于本來文藝素質(zhì)就不高，又缺乏必要輔導(dǎo)、培訓(xùn)，所以要演一臺節(jié)目、創(chuàng)作、排練個(gè)小戲小品比較困難。根據(jù)調(diào)查，該縣鄉(xiāng)村文藝骨干整體文化層次、專業(yè)素養(yǎng)仍較低，人才結(jié)構(gòu)不盡合理。越往基層，人才隊(duì)伍的學(xué)歷層次越低。在人才結(jié)構(gòu)方面，藝術(shù)表演、音樂、舞蹈尤其是戲劇等門類中，創(chuàng)作人才、編導(dǎo)人才嚴(yán)重缺乏；尤其缺乏從事群眾文化活動(dòng)組織策劃及文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才，鄉(xiāng)村文藝骨干隊(duì)伍中缺少能擔(dān)當(dāng)重要角色的演員。

    二、原因分析

    （一）資金難以保障。穩(wěn)定的財(cái)力支持是鄉(xiāng)村群眾自發(fā)性文藝團(tuán)體及文藝骨干持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，從調(diào)查的情況看，各群眾自發(fā)性文藝團(tuán)隊(duì)及文藝骨干基本沒有活動(dòng)的固定經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)大部分自籌，來源緊張，財(cái)政扶持比例較小，自籌經(jīng)費(fèi)不穩(wěn)定，加上本來很多文藝骨干都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍，他們主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，如果過多參與文藝活動(dòng)又沒有適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助的話，在一定程度上會影響他們的生產(chǎn)、生活，從而肯定影響了活動(dòng)的質(zhì)量和人員的積極性。

    （二）藝術(shù)素養(yǎng)不高。由于鄉(xiāng)村文藝隊(duì)伍多數(shù)隊(duì)員懷著較強(qiáng)的新奇感來參與活動(dòng)，長時(shí)間缺少師資培訓(xùn)必然導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)藝術(shù)水平的下降和停滯，隊(duì)員們也會因此而減弱參與的積極性，多數(shù)都是處于較低的水平，這與公共文化建設(shè)的發(fā)展水平有一定距離。鄉(xiāng)村文藝隊(duì)伍由于長期在農(nóng)村生活，并且還要從事繁忙的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和勞動(dòng)，很難得到專業(yè)老師的輔導(dǎo)或者參加培訓(xùn)班，所以活動(dòng)組織能力和文藝表演水平難于提高。

    （三）自主管理欠強(qiáng)。鄉(xiāng)村文藝業(yè)余文藝隊(duì)伍都是自發(fā)組建而成，沒有建立必要的管理制度和章程，缺乏團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。隊(duì)員多為憑興趣加入的村民，表演上缺少骨干，節(jié)目以模仿為主，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。

    三、采取的對策與措施

    針對目前我縣存在鄉(xiāng)村文藝骨干素質(zhì)普遍不高現(xiàn)狀，既然要促進(jìn)我縣文化大發(fā)展大繁榮，讓我縣群眾文化騰飛，就必須加強(qiáng)對我縣鄉(xiāng)村文藝骨干的培養(yǎng)，重要的是要從基礎(chǔ)著手，進(jìn)行了一系列改進(jìn)的措施。

    一要建立“昭平文藝骨干數(shù)據(jù)庫”。對本地現(xiàn)有的各種文藝骨干隊(duì)伍每年年底進(jìn)行一次普查登記，全面統(tǒng)計(jì)基本情況、藝術(shù)實(shí)踐、專長、創(chuàng)作計(jì)劃等內(nèi)容，進(jìn)一步摸清家底，數(shù)據(jù)入庫，對有潛力的人才重點(diǎn)培養(yǎng)人才、后備人才等分類存檔，分別管理。

     二要多渠道、多形式地進(jìn)行人才培養(yǎng)。一是加強(qiáng)與上級文化部門的合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，邀請上級文化部門專家、學(xué)者下來授課；二是以文藝隊(duì)、村級公共服務(wù)中心、農(nóng)家書屋為平臺，建立培訓(xùn)基地，采取文化館輔導(dǎo)干部不定時(shí)的定點(diǎn)輔導(dǎo)和個(gè)別集中輔導(dǎo)等方式，對文藝骨干進(jìn)行藝術(shù)培養(yǎng)。三是每年定期舉辦攝影、美術(shù)、舞蹈、聲樂等大賽和展覽，以賽事的方式發(fā)掘選拔優(yōu)秀聲樂和舞蹈方面的人才，針對當(dāng)前當(dāng)文藝骨干隊(duì)伍的現(xiàn)狀，有重點(diǎn)地、有選擇地進(jìn)行培養(yǎng)。

    三要逐步建立起靈活、科學(xué)的用他人機(jī)制。隨著文化體制改革的不斷深入，逐步建立起靈活、科學(xué)的用人機(jī)制，縣文廣體局要針對離退休、民間的特別突出的藝術(shù)人才，把他們聘請為文藝輔導(dǎo)老師，長期擔(dān)任我們文化部門的各種藝術(shù)門類文化輔導(dǎo)員，在他們的帶動(dòng)下，影響和輔導(dǎo)了一批文藝愛好者。

    四要關(guān)心支持，關(guān)注老文藝骨干的工作和生活。老文藝骨干是開展文化工作的寶貴財(cái)富。我們要經(jīng)常走訪老文藝骨干，聽取他們意見和建議，不斷改進(jìn)群眾文化工作的機(jī)制方法；關(guān)心他們的生活，切實(shí)幫助他們解決實(shí)際困難；我們要支持他們發(fā)揮優(yōu)勢和余熱，多出精品力作，提攜文藝新人。

    五要以實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)并打造文藝骨干培養(yǎng)工程。依托文化精品的重大項(xiàng)目，形成項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)人才培養(yǎng)的機(jī)制。培養(yǎng)文化藝術(shù)高層次人才作為一個(gè)重要內(nèi)容，每一個(gè)項(xiàng)目都吸收一些特定人才對象參與項(xiàng)目的實(shí)施和人才的培養(yǎng)。

    六要完善機(jī)制，健全文藝骨干培養(yǎng)機(jī)制。抓好人才規(guī)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)。在文藝創(chuàng)作方面有重點(diǎn)地推出一些鄉(xiāng)村文藝骨干，通過舉辦個(gè)人作品展等，鼓勵(lì)他們成名成家；選送有潛力的中青年藝術(shù)家到各級專業(yè)院校進(jìn)修深造；定期舉辦攝影、美術(shù)、聲樂、舞蹈培訓(xùn)，邀請名家講課輔導(dǎo)，提升創(chuàng)作水平；評出了“十大民間書畫家”和“文藝之星”；積極籌辦《文化昭平》群眾文化內(nèi)部刊物，以創(chuàng)作帶動(dòng)隊(duì)伍，以交流推廣人才，營造文藝人才脫穎而出的良好環(huán)境。

    七要有一定的扶持資金。上級文化部門、縣財(cái)政加大對鄉(xiāng)村文藝隊(duì)伍資金的投入力度，采取從上級申請一點(diǎn)，企業(yè)單位捐一點(diǎn)，群眾自籌一點(diǎn)的辦法對有潛力的文藝團(tuán)隊(duì)及骨干進(jìn)行重點(diǎn)扶持。

    鄉(xiāng)村文藝骨干是農(nóng)村小康文化建設(shè)的重要力量，他們在農(nóng)村小康文化建設(shè)中起著越來越重要的作用。文化主管部門應(yīng)十分重視對他們的培養(yǎng)，在業(yè)務(wù)上多培訓(xùn)輔導(dǎo)，在生活上多關(guān)心照顧，在活動(dòng)上多幫助支持，不斷提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使他們成為我們黨在廣大農(nóng)村進(jìn)行“代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向”偉大事業(yè)的重要的建設(shè)者。