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【摘 要】職稱論文發(fā)表網鐵路客運專線車站在鐵路客運環(huán)節(jié)中承擔著重要的角色,不僅是乘客進出的場所,也是客運管理、設備管理和運營的一個中心樞紐,設備安全、需滿足功能、美觀和舒適性的要求,因此,監(jiān)理在鐵路客運專線車站施工中實行全程監(jiān)理,對保證工程的施工質量具有極其重要的意義。
【關鍵詞】監(jiān)理;高鐵站建設;質量;安全;裝飾工程技術
一、鐵路客運專線車站監(jiān)理
1.鐵路客運專線車站(以下稱站房)監(jiān)理依據、范圍及意義
鐵路客運專線車站工程質量監(jiān)理,依據相關法律法規(guī)、設計圖紙、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則、技術指標、技術規(guī)范等要求,對該工程特殊工序、關鍵部位的施工進行旁站監(jiān)理及驗收等全過程進行監(jiān)督和管理,在這里筆者主要突出站房裝飾工程監(jiān)理。
鐵路客運專線房建裝飾工程包括雨棚鋼結構、玻璃幕墻鋼結構骨架、鋼結構屋頂等關鍵分部分項工程。為了避免關鍵部位出現質量隱患,作為工程建設第三方,依據《鐵路工程建設建立規(guī)范》要求和建設單位相關合同文件要求,合理分配監(jiān)理人員得到。做到事前監(jiān)理,防止不合格材料進場,確保工程順利建設完成。
2.裝飾裝修工程的意義
建筑裝飾、裝修工程是鐵路客運專線車站工程的重要組成部分。裝修階段質量好壞,直接影響整個工程觀感效果,代表地方某一形象工程,因此,也是工程監(jiān)理的重點。建筑裝飾裝修的美學藝術,以美學作為原理和依據,是藝術與建筑技術、建筑設計師與建筑建造師們智慧結晶完美結合的一個綜合體。同時,依靠建造師們在施工中的技術手段來實現。為此,我們監(jiān)理部通過加強與裝飾設計、裝飾材料及施工管理單位之間的協(xié)調與溝通工作,從而有效掌握了對裝飾裝修工程施工工序內在關鍵環(huán)節(jié)中針對性和指導性的管理。
二、站房裝飾部分施工質量監(jiān)理
針對裝飾工程特點及要求,監(jiān)理方要注意抓好以下幾方面工作:
首先,工程監(jiān)理項目部將質量重點放在滿足業(yè)主對建筑的使用功能及觀感效果上。
1.第一,組織好裝飾圖紙的審圖工作,核查裝飾圖紙的使用功能。第二,核查一些重要的共同部分和外裝飾、公共服務場所等裝飾圖紙的觀感效果。因為裝飾觀感效果格外重要,因此監(jiān)理要與業(yè)主協(xié)調好,統(tǒng)一認識爭取一次完成。第三,核查裝飾與安裝之間的矛盾。由于該工程安裝工程專業(yè)多,預埋管道、線路縱橫交叉、裝飾工程與安裝工程錯、漏、碰問題突出,因此,監(jiān)理要將問題解決在審圖階段,以便減少返工。第四,核查裝飾結構的安全可靠性防火要求。安全、可靠是裝飾工程的基本要求,防火問題又是不可忽視的問題,要嚴格按照設計圖紙及細部構造施工,按防火規(guī)范要求保證防火通道、隔離帶、自動滅火系統(tǒng)的完整。
2.監(jiān)理在裝飾施工前,要切實做好幾項事前預控工作。第一,協(xié)助業(yè)主做好裝飾隊伍的考核、審查、選擇工作,選擇符合實際的等級資質企業(yè)施工,是保施工質量的前提。第二,監(jiān)理要嚴格審查裝飾施工方案,對超高標準的工藝要求、工序操作、質保、安保體系、進度安排、機具等嚴格把關。第三,監(jiān)理督促施工單位開好技術交底會議,其中分三個層次:一是裝飾施工單位項目部;二是對施工工長;三是對裝飾施工工人。要使工人知道,怎么做?為什么這樣做?
3.監(jiān)理在裝飾施工中作好事中控制,嚴格把關工程質量。第一,嚴格把關進場材料:裝飾材料好壞直接影響裝飾效果與裝飾質量。因此進場材料是質量控制的關鍵,一是樣品審核(包括合格證書,使用說明等資料)與實樣存檔;二是進場核查;三是庫房抽檢;四是抽樣送檢。第二,嚴格把關裝飾工序。裝飾工程工序質量是工程質量的基礎,但工序質量控制較難,監(jiān)理應采取如下措施:狠抓施工人員素質,保證各崗位工作質量合格,加強巡視活動爭取及早發(fā)現問題,避免大量返工;重點部位加強旁站監(jiān)理;狠抓施工隊伍質量保證體系,加強自檢工作。第三,嚴格把關隱秘工程驗收工作。如果上道工序未經驗收合格,不得進入下道工序施工,從而確保裝飾工程質量達到合同規(guī)定的標準等級。
4.監(jiān)理在裝飾工程施工中加強協(xié)調工作力度,處理好業(yè)主的變更要求,協(xié)調好裝飾與各專業(yè)安裝施工與設備安裝的交叉配套施工;以合同作為手段,使土建、設備安裝、裝飾各施工單位職責明確,無漏洞,無漏縫,不重、不漏。
5.此外,監(jiān)理在裝飾施工中督促檢查施工單位的工序交接工作,做好成品保護。同時,監(jiān)理在裝飾施工中,開展“標化工地管理”,并做好安全防火工作。并且要求施工方秉著一次性做好的精神,分工序有條有理的按照進度計劃進行施工。保質保量完成工程。
參考文獻
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