核心期刊
- 主管單位：國(guó)家教育部
- 主辦單位：南開大學(xué)商學(xué)院
- 期刊周期：雙月刊
- 審稿時(shí)間：
- 國(guó)內(nèi)刊號(hào)：12-1288/F
- 國(guó)際刊號(hào)：1008-3448
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《南開管理評(píng)論》簡(jiǎn)介
《南開管理評(píng)論》Nankai Business Review(雙月刊)曾用刊名：國(guó)際經(jīng)貿(mào)研究-天津?qū)ν赓Q(mào)易學(xué)院學(xué)報(bào)，1992年創(chuàng)刊，是大型管理類學(xué)術(shù)理論刊物。南開管理評(píng)論積極吸納國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀管理理論與實(shí)踐研究成果，以促進(jìn)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化為宗旨，刊發(fā)關(guān)注中國(guó)管理實(shí)踐熱點(diǎn)與難點(diǎn)的研究成果，追蹤國(guó)際管理理論前沿，服務(wù)中國(guó)管理與實(shí)踐的創(chuàng)新�！赌祥_管理評(píng)論》主管單位：國(guó)家教育部，主辦單位：南開大學(xué)商學(xué)院，國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：12-1288/F，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：1008-3448
《南開管理評(píng)論》收錄情況
國(guó)家新聞出版總署收錄 維普網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫(kù)、知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)收錄
《南開管理評(píng)論》影響因子：
截止2014年萬方：影響因子：2.497;總被引頻次：2418
截止2014年知網(wǎng)：復(fù)合影響因子：4.277;綜合影響因子：2.041
《南開管理評(píng)論》欄目設(shè)置
公司冶理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理。
《南開管理評(píng)論》投稿須知
一、本刊要求作者有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和樸實(shí)的文風(fēng)，提倡互相尊重和自由討論。凡采用他人學(xué)說，必須加注說明。
二、不要超過10000字為宜，精粹的短篇，尤為歡迎。
三、請(qǐng)作者將稿件(用WORD格式)發(fā)送到下面給出的征文信箱中。
四、凡來稿請(qǐng)作者自留底稿，恕不退稿。
五、為規(guī)范排版，請(qǐng)作者在上傳修改稿時(shí)嚴(yán)格按以下要求：
1.論文要求有題名、摘要、關(guān)鍵詞、作者姓名、作者工作單位(名稱，省市郵編)等內(nèi)容一份。
2.基金項(xiàng)目和作者簡(jiǎn)介按下列格式：
基金項(xiàng)目：項(xiàng)目名稱(編號(hào))
作者簡(jiǎn)介：姓名(出生年-)，性別，民族(漢族可省略)，籍貫，職稱，學(xué)位，研究方向。
3.文章一般有引言部分和正文部分，正文部分用阿拉伯?dāng)?shù)字分級(jí)編號(hào)法，一般用兩級(jí)。插圖下方應(yīng)注明圖序和圖名。表格應(yīng)采用三線表，表格上方應(yīng)注明表序和表名。
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2016 年《南開管理評(píng)論》02期成功發(fā)表論文：
公司外部治理:從“演習(xí)”到“實(shí)戰(zhàn)”………………………………………… 李維安;
無績(jī)效考核下外部獨(dú)立董事薪酬的決定 ……………………………………沈藝峰;陳旋;
薪酬攀比、盈余管理與高管薪酬操縱 ……………………………………羅宏;曾永良;宛玲羽;
內(nèi)部收入差距、辯護(hù)動(dòng)機(jī)與高管薪酬辯護(hù) ……………………………………繆毅;胡奕明;
債權(quán)人能夠影響高管薪酬契約的制定嗎——基于我國(guó)上市公司債務(wù)成本約束的視角…………………………………… 熊劍;王金;
CEO與董事間“老鄉(xiāng)”關(guān)系對(duì)公司違規(guī)行為的影響研究…………………………………… 陸瑤;胡江燕;
CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)與高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力:一個(gè)被調(diào)節(jié)的中介模型…………………………………… 陳璐;柏帥皎;王月梅;
土地資源獲取、股權(quán)投資增加與企業(yè)投資過度…………………………………… 劉斌;袁利華;
企業(yè)避稅、信息不對(duì)稱與管理層在職消費(fèi)…………………………………… 廖歆欣;劉運(yùn)國(guó);
企業(yè)現(xiàn)金持有水平調(diào)整為何呈現(xiàn)不完全性 ……………………………………張西征;劉志遠(yuǎn);
高承諾人力資源管理對(duì)員工前瞻性行為的影響機(jī)制——基于計(jì)劃行為理論的研究…………………………………… 林葉;李燕萍;
關(guān)系如何發(fā)揮組織理性——本土企業(yè)差異化人力資源管理構(gòu)型的跨案例研究…………………………………… 劉小浪;劉善仕;王紅麗;
績(jī)優(yōu)企業(yè)會(huì)增加企業(yè)負(fù)面行為嗎——基于中國(guó)制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析 ……………………………………徐小琴;王菁;馬潔;
聯(lián)盟公平的工具效應(yīng)及其對(duì)合作績(jī)效的影響——被中介的調(diào)節(jié)效應(yīng)研究…………………………………… 高展軍;江旭;
樹木還是森林——消費(fèi)者思維模式對(duì)新興國(guó)家負(fù)面原產(chǎn)國(guó)效應(yīng)的影響機(jī)制研究 ……………………………………楊晨;王海忠;王靜一;
多渠道整合對(duì)零售商權(quán)益的影響:基于線上與線下的視角…………………………………… 吳錦峰;常亞平;侯德林;
創(chuàng)新注意力轉(zhuǎn)移、研發(fā)投入跳躍與企業(yè)績(jī)效——來自中國(guó)A股上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù) ……………………………………吳建祖;肖書鋒;
投稿論文：企業(yè)避稅、信息不對(duì)稱與管理層在職消費(fèi)
【摘要】：與工資、獎(jiǎng)金等顯性薪酬相比,隱性的在職消費(fèi)更依賴于信息不對(duì)稱的存在,而企業(yè)激進(jìn)的避稅活動(dòng)能夠增加公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)的復(fù)雜性及模糊性,提高內(nèi)部人和外部股東之間的信息不對(duì)稱程度,為管理層的在職消費(fèi)提供庇護(hù)。本文以2008-2012年1所有A股上市公司為樣本,研究了管理層在職消費(fèi)與企業(yè)避稅程度之間的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn),管理層的在職消費(fèi)與企業(yè)的避稅程度正相關(guān),而這一正相關(guān)關(guān)系隨著來自公司內(nèi)部和外部監(jiān)管力量的增強(qiáng)而降低。最后,本文用二階段回歸(2SLS)方法和中介變量法進(jìn)行了穩(wěn)健性檢驗(yàn),一定程度上消除了因變量和自變量間可能存在的內(nèi)生性或逆向因果關(guān)系對(duì)結(jié)論的干擾。
【關(guān)鍵詞】： 在職消費(fèi) 信息不對(duì)稱 避稅程度 監(jiān)管
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